Горячие вакансии
Новости кадрового агентства Металл и Бизнес

04.08.2011.

Конференция HR&Trainings EXPO 2011

 Подробнее...

02.05.2011.

Повышение престижа рабочих профессий - цель достижимая.
 Подробнее...

10.09.2010.

РФ. Есть объективные причины низкой производительности труда.
 Подробнее...


На главную
 События |Статьи и обзоры|Мы в прессе  
 

Страница: - 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7

04 Августа 2011 г.

Конференция HR&Trainings EXPO 2011

 Конференция HR&Trainings EXPO 2011.

21—22 сентября 2011г. В Москве (ЦВК «Крокус Экспо») пройдет Многопотоковая конференция по управлению персоналом HR&Trainings EXPO 2011. Организаторы: Амплуа и Trainings.ru.

Многопотоковая конференция по управлению персоналом состоит из 16 блоков на актуальные HR темы. В каждом блоке 3 выступления по 45 мин. Блоки идут параллельно.

21 сентября (среда):
• «ReturnOn Solutions. Построение системы внутреннего обучения. Специализация корпоративных тренеров»
• «HR-копилка: идеи, подходы, мнения»
• «Кадровое обеспечение развития промышленности»
• «Брендинг в HR»
• «Социальная ответственность бизнеса»
• «Управление талантами»
• «Коучинг: интегральный подход»
• «Люди - трендсеттеры»

22 сентября (четверг):
• «Вовлеченность персонала»
• «Вызовы для HR после кризиса»
• «Обучение топ-менеджеров»
• «Мастер-класс Trainings INDEX «Кадровый резерв: успешные практики»
• «Лидерство»
• «Повышение эффективности обучения»
• «Привлечение персонала, демографическая ситуация и бренд работодателя»

Параллельно с конференцией HR&Trainings EXPO 2011 состоятся:
• Выставка провайдеров услуг в области управления персоналом, в рамках которой можно бесплатно принять участие в конференции TEDx «Среда обитания», а также послушать презентации провайдеров в зале экспозиции
• Global Leadership Summit для топ менеджеров и директоров по управлению персоналом.

Концепция HR&Trainings EXPO 2011 - «Экология среды обитания». Наша среда обитания как жителей планеты — весь мир. Наша деловая среда обитания как сотрудников организаций — это люди, с которыми мы работаем, персонал наших компаний, наши партнеры, поставщики и клиенты. HR&Trainings EXPO — важная часть нашей деловой среды обитания, инструмент налаживания связей и партнерств, источник получения нужной информации, место для встреч и мощный стимул для развития каждого участника и рынка в целом. В 2011 году HR&Trainings EXPO станет первым в России «зеленым» HR-мероприятием. Соответствовать данному статусу поможет WWF (Всемирный фонд дикой природы).

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Дополнительная информация у ОРГАНИЗАТОРОВ.

Источник ИнформБюро KaDOZOR

............................................................................................................  

02 Мая 2011 г.

Повышение престижа рабочих профессий - цель достижимая.

Владимир Путин, выступая в Госдуме с отчетом о работе правительства за 2010 год, заявил, что нам крайне важно повышать престиж рабочих профессий, и подчеркнул, что мы редко видим на общенациональных каналах примеры самоотверженного труда рабочих.

Где будут искать СМИ трудовые подвиги - большой вопрос. В рыночной экономике трудовой героизм не предусмотрен. Работодатели на трудовые подвиги и не рассчитывают, им важнее другие качества персонала, а от самих рабочих самоотверженного труда, если он не нужен, ждать не стоит. Работодатели на трудовые подвиги не рассчитывают. Им важнее другие качества персонала

«Сегодня работодатель выдвигает вполне четкие требования к рабочим, - говорит Виталий Лаврентьев, ведущий специалист группы подбора персонала кадрового центра «ЮНИТИ». - Для высококвалифицированных рабочих необходимо умение переобучаться, адаптироваться к изменяющимся условиям деятельности, обладать новаторским потенциалом, уметь работать в команде. Для менее квалифицированного персонала рынок труда предъявляет иные требования - требуется классический рядовой исполнитель, дисциплинированный, ответственный, уровень профессиональных знаний и опыт работы ценятся в меньшей степени».
Сами соискатели, по словам Виталия Лаврентьева, не сильно прихотливы и из основных требований выдвигают достойный уровень зарплаты и своевременность ее выплаты, хорошие условия труда и как плюс - наличие социального пакета. На второй план уже ставят возможность обучения за счет компании, возможность карьерного роста.

Сегодня люди работают не за славу, а за деньги. Рабочие же зарабатывают совсем немного. Так, средняя зарплата в Москве составила в прошлом году 40,5 тыс. рублей, в этом году столичные власти обещают довести ее до 45 тыс. Средняя же зар плата рабочих по Москве, по данным Superjob.ru, составляет: у механиков, сварщиков, токарей, столяров и фрезеровщиков - 35 тысяч, у монтажников и электриков - 35, у пекарей, кондитеров, поваров, сантехников и швей - 25 тысяч.
Впрочем, если создать рабочим хорошие условия (речь о деньгах не идет), они, как сами признаются, могут работать лучше. Опрос 500 респондентов рабочих специальностей Superjob.ru показал такие результаты: 35% рабочих стимулирует лучше работать создание на работе хороших бытовых условий (чай, кофе, печенье/бутерброды, оборудованное или просто выделенное место для приема пищи и т.п.); 15% - единовременный лишний выходной/возможность более позднего прихода или раннего ухода с работы в качестве награды; 13% - помощь в личных/семейных делах (рецензия на диплом, помощь в устройстве ребенка в детский сад и т.п.); 8% - публичное выражение руководителем благодарности за хорошую работу; 6% - конкурсы, соревнования; 2% - доска почета. Увы, самоотверженный труд в эти приоритеты не вписывается.

А вот повышение престижа рабочих профессий, как говорят эксперты, цель достижимая. «Основным фактором, способным поднять престиж рабочих специальностей, является зарплата. Кроме того, уважение к профессии проявляется в том, в каких условиях работает человек. Работа в цехе, не соответствующем требованиям охраны труда, устаревшее оборудование, нехватка расходных материалов вряд ли способствуют укреплению имиджа рабочих специальностей, - рассуждает Софья Пустыльник, аналитик Исследовательского центра портала Superjob.ru. - Важно, чтобы работодатель заботился о здоровье и сохранении работоспособности своих работников. Расширенные социальные льготы, качественное медицинское обслуживание, путевки, льготы при выходе на пенсию и т.п. привлекут кадры в эту профессиональную сферу».

Источник Российская газета

............................................................................................................  

10 Сентября 2010 г.

РФ. Есть объективные причины низкой производительности труда.

Экономический кризис поставил перед страной множество проблем. Одной из главных стал вопрос о неконкурентоспособности российских производителей не столько даже на мировом, сколько на отечественном рынке. Многие экономисты связывают нашу неспособность конкурировать с низкой производительностью труда. Убеждены, что здесь и сфокусировались большинство изъянов российской экономики. Насколько же серьёзно мы отстали в данном отношении? И есть ли выход? Цифры говорят сами за себя. В 2008 г., согласно базе данных Всемирного банка, каждый занятый в российской экономике вносил в ВВП страны вклад в размере $16,1 тысячи. Сравним. В ЮАР этот показатель составлял $38,1 тысячи, во Франции – $59,4 тысячи, в США – $74,6 тысячи, в Люксембурге – более $110 тысяч. Почему так происходит? Откуда такая разница? Есть вполне объективные обстоятельства, но есть и субъективные. Объективные обстоятельства очевидны. С одной стороны, в развитых странах предприятия, как правило, производят более качественную и сложную продукцию, чем в России. Она продаётся дороже и содержит намного б?льшую добавленную стоимость. С другой стороны, намного более совершенное техническое вооружение западных предприятий обеспечивает б?льшую эффективность труда и позволяет выпускать б?льшее количество готовой продукции. Для примера возьмём две известные автомобильные компании, в которых до кризиса, в 2007 г., было занято равное число работников: АвтоВАЗ – 106 тысяч человек и BMW – 107 тысяч. АвтоВАЗ выпустил 734 тысячи автомобилей общей стоимостью $6,1 млрд., BMW – 1,54 миллиона машин на $78,9 млрд. То есть в «натуральном» выражении производительность на АвтоВАЗе была меньше в 2 раза, а в стоимостном – более чем в 13 раз. Крупнейшая российская нефтяная компания «Роснефть» в 2009 г. добыла 108,9 млн. тонн нефти и получила выручку в $46,8 млрд., тогда как British Petroleum добыла 202,6 млн. тонн и заработала $239,2 млрд. При этом в «Роснефти» работали 161,9 тысячи человек, а в ВР – 80,3 тысячи. Или другой пример. В 2009 г. в России было произведено 33,1 млн. тонн цемента, причём в данной отрасли промышленности было занято 45,5 тысячи человек. В странах Европейского союза немногим большее число работников – 52,8 тысячи – обеспечили выпуск 269 млн. тонн цемента. В 8 раз больше! Главная причина – технологии 1970-х годов и нулевое стремление к нововведениям по причине отсутствия конкуренции. Вот такие сравнения. Можно смело сказать: общий уровень развития экономики и относительно примитивные производственные технологии – две главные объективные причины низкой производительности труда в России. Есть, однако, и иные причины. У нас довольно специфическое отношение к труду. Зарплаты остаются существенно ниже, чем в развитых странах, при этом трудовые ресурсы доступны, а социальные обязательства работодателей весьма и весьма незначительны. Соответственно у предпринимателей не возникает мотива повышать технологическую эффективность. И это понятно: если средний строительный рабочий, скажем в Германии, получает около 1400 евро в месяц и при этом работодатель выплачивает ещё почти 900 евро в страховые фонды и 1300 – в виде налогов, то есть смысл приобрести дополнительное оборудование и сократить часть работников. В России на стройке гастарбайтер из Таджикистана получает 10–12 тысяч рублей в месяц и не имеет никаких социальных гарантий. Вопрос о нововведениях отпадает сам собой. Есть и ещё один момент. У нас занятость – абсолютная ценность, а мобильность рабочей силы очень низка. Поэтому там, где в западных странах предприниматели сократили бы рабочих, а государство попыталось бы создать для них рабочие места в других регионах и отраслях, российская власть упорно сохраняет прежнюю структуру занятости – как правило, неэффективную. В 2009 г. ВВП России упал на 7,9?процента, а безработица выросла всего на 2,2. В США, для сравнения, ВВП снизился на 2,4 процента, а безработица подскочила на 3,9. То есть в Америке кризис был использован для дальнейшего наращивания производительности, а у нас она упала ещё больше. Подведём итоги. Производительность труда в российской экономике остаётся на уровне 15–20 процентов от показателя развитых стран. И никаких свидетельств изменения ситуации не наблюдается. Что же следует делать? Прежде всего, на мой взгляд, необходимо добиваться мобильности рабочей силы. Российские руководители все последние годы активно боролись за сохранение занятости, в то время как правильнее было бы добиваться от бизнеса создания новых рабочих мест. У нас переток занятости между отраслями, более активный в 1990-е годы, сегодня почти остановился. Минимальные движения на рынке труда – как межотраслевые, так и территориальные – привели к тому, что накануне кризиса трудовые ресурсы в России стали дефицитными – небывалая ситуация для стран с таким уровнем производительности. Рискну предположить, что главная российская проблема состоит не в низком уровне производительности как таковом, а в её динамике. И в том, какие тенденции доминируют на рынке труда и в сфере технологического обновления производств. Скажем честно: во многих активно развивающихся странах производительность тоже не слишком высока. В Бразилии, например, она находится на схожем с российским уровне. В Китае этот показатель даже ниже российского почти в 2 раза. Однако там в передовых отраслях промышленности производительность быстро растёт, в то время как в России она стагнирует. Больше того, можно предположить, что стабилизация цен на энергоносители и общий спад в отечественной промышленности приведут к её заметному снижению. Как быть? Резервы повышения производительности – либерализация рынка труда, облегчение процедуры сокращения работников, а также закрытие наименее эффективных производств. Создание общенационального рынка труда и облегчение перемещения работников между отраслями и регионами страны. Государству следует облегчить налоговое бремя на предприятия, внедряющие новейшие производственные технологии – как отечественные, так и иностранные. Замечу: в США и Великобритании, например, в высокотехнологичных отраслях производительность росла в 8–11 раз (!) быстрее, чем в традиционных. И ещё. Опыт Западной Европы показывает, что только там, где труд дорог и дефицитен, создаются необходимые предпосылки для естественного внедрения новейших технологических достижений. Словом, рост производительности может достигаться только в постоянно обновляющейся экономике, где занятость и её тенденции определяются рынком, а не пожеланиями властей, озабоченных возможным нарастанием социальной напряжённости. Высокая производительность – удел стран, готовых на смелые социальные, экономические и технологические решения и эксперименты. Относится ли современная Россия к их числу? Вопрос, как мне кажется, риторический. Источник Литературная газета

............................................................................................................  

04 Августа 2010 г.

IV заседание клуба профессиональных кадровиков ProHR.

Клуб профессиональных кадровиков «ProHR» - место конструктивного профессионального общения, где решаются задачи личного, профессионального развития каждого из участников, расширения деловых связей и общения с коллегами. Встреча в клубе профессиональных кадровиков «ProHR», состоявшаяся 24 июня 2010 г., была посвящена вопросам подготовки к инспекционной проверке. Приглашенные гости и специалисты кадрового администрирования активно делились опытом и обсуждали нововведения в сфере законодательства. После вступительного слова исполнительного вице-президента РСПП Ф.Т.Прокопова, заместитель начальника Управления надзора и контроля за соблюдением законодательства о труде Федеральной службы по труду и занятости РФ Т.М. Жигастова рассказала о полномочиях государственных проверяющих, порядке проведения проверок. Также был освещен актуальный вопрос об изменених Положения о Федеральной службе по труду и занятости, вступившие в силу с 2009 г. Руководитель Департамента кадрового делопроизводства и трудового права компании NS Consulting В.В.Беспалова огласила полный перечень инспекционных органов. В одном из важных пунктов своего выступления г-жа Беспалова перечислила типичные и самые тяжелые нарушения трудового законодательства, с учетом изменений 2009 года, и их последствия. Во второй части мероприятия Е.В.Володин, руководитель отдела правовой поддержки юридических лиц ГК «ОСТ», поведал об ответственности работодателя за нарушение миграционного законодательства. Отдельной темой для общего обсуждения стала работа с персональными данными, их обработка и хранение. И так, как персональные данные являются конфеденциальной информацией, генеральный директор Академии безопасности бизнеса, председатель Фонда аналитиков и профессионалов служб информации С.А.Барбашев обратил внимание присутствующих на ответственность за ее нарушение. Формат встречи располагал к дискуссии, обмену мнениями и интересному общению. Выступления ведущих сессий позволили гостям и участникам услышать о насущных проблемах специалистов в сфере HR и узнать варианты их решения на практике, увидеть эффективно работающих специалистов, поближе познакомиться с представителями профессионального сообщества, найти поддержку и услышать иную точку зрения, а также поработать над конкретными ситуациями. Обсуждаемые в рамках клуба проблемы и вопросы привлекают не только новых участников, но и информационных партнеров. Так Кадровый ДОЗОР и HRinform присоединились к ProHR. Следующая встреча клуба «ProHR» состоится в сентябре этого года. Тематика встречи будет утверждена в ближайшее время. Пожелания по возможным и актуальным именно для Вашего предприятия темам принимаются по адресу club@nsconsult.ru . Источник NS Consulting

............................................................................................................  

08 Июля 2010 г.

Всероссийская ежегодная премия «Кадровик года – 2010».

Журнал «Кадровое дело» объединяет профессионалов из всех регионов России в борьбе за звание лучшего кадровика. Победителям в высококонкурентой профессиональной борьбе присуждаются звание лучшего в профессии и престижные ценные призы.

Завершились два тура Премии. 30 июня были подведены итоги тура II «Кадровое делопроизводство». Вы еще успеете стать соискателями Премии и принять участие в борьбе за звание лучшего специалиста. Впереди – тур III «Управление персоналом» и финал!

Спешите зарегистрироваться на сайте Премии. Ответы на задания тура III принимаются до 30 июля 2010 года.

Идите в ногу с профессионалами!

Источник ИнформБюро KaDOZOR

............................................................................................................  

Страница: - 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7

     
 

КА “Металл и Бизнес”
109033, Москва, Золоторожский вал вал, д. 4, стр. А, 4 этаж, офис 401
+7 495 984-70-05 (многоканальный)
info@mbjob.ru

 
 Copyright © 2006 КА "Металл и Бизнес"       Рейтинг@Mail.ru Работа, поиск работы, подбор персонала работа на JobList.Ru liveinternet.ru: показано число просмотров за 24 часа, посетителей за 24 часа и за сегодня Яндекс цитирования Rambler's Top100